FÖLDHIVATALI
SZOLGÁLTATÁSOK FOGYASZTÓI SZEMMEL
Jávor Tamás BlomInfo,
Dr Niklasz László Geometria,
Podolcsák Ádám BlomInfo,
1. Bevezetés
A következő előadás egy konkrét földhivatali
termék beszerzése során szerzett tapasztalatok alapján, a fogyasztó nézőpontjából
tekinti át a földhivatali adatvásárlást, elemzi a fogyasztást és veszi szemügyre az eladót, a terméket,
fogyasztói igényeket, végül
földhivatali ügyfélkiszolgálásra vonatkozó ajánlásokat fogalmaz meg.
A 2002. évi GIS OPEN-en több előadásban is megjelenik
a KSH ÜST projektje. Röviden összefoglalva, a KSH ÜST-öt megvalósító projekt
két alapvető eredményt állít elő: az egyik egy úgynevezett elektronikus
térképkönyv (eBook), amelyik ültetvények geokódolt adatait és áttekintő
térképek képeit tartalmazza, a másik pedig egy mezőgazdasági statisztikai
feladatok végzését segítő térinformatikai szoftveralkalmazás. Az elektronikus
térképkönyv legfontosabb adatforrása az 1:10 000 méretarányú külterületi
áttekintő térkép. Ennek a teljes országra kiterjedő beszerzése az ÜST projekt
egyik fontos kiemelt alprojektje. Az előadás ötletét a sokszor kedvezőtlen
tapasztalatok adták; szándékunk pedig a vásárlók és a földhivatalok
kapcsolatának javítása, a tanulságok levonása.
Az előadás nemzetközi kitekintésében a hazai
jogszabályok sajátos terminológiájától eltérő fogalmakat használunk, pl. a
közigazgatás tágabb értelmezése, a kataszter fogalma a FIG szerint, az Unióban
alkalmazott állampolgár/kliens megközelítés stb. Ezt az egyszerűbb tárgyalásmód
tette szükségessé, és nem tekintendő a szerzők bármely koncepció melletti
burkolt állásfoglalásának.
2. Változó földhivatal
Tekintettel
a földhivatalok jelen helyzetére és a hazai közigazgatási hagyományokra, jelen
cikk piacorientált felfogása minden bizonnyal magyarázatra szorul. Ebben a
fejezetben áttekintjük a földhivatalokat érintő világméretű és hazai
irányzatokat, majd megvizsgáljuk a piaci szempontok helyénvalóságát.
2.1 A kataszter fejlődési
iránya a nagyvilágban
Az elmúlt öt évben számos szakcikk és kiadvány foglalkozott a
kataszteri és ingatlan-nyilvántartási szektor fejlődésével. Williamson és Ting
a nyugati társadalmak történelme alapján a következő ábrán látható módon
foglalta össze a kataszter fejlődési irányát. Az ábra közvetítette felfogás
szerint a kataszter funkciói úgy halmozódnak, hogy mindenkor kielégítsék az
emberek ingatlanokhoz való viszonyának fejlődése során keletkező régi és új
igényeket, és végül ez a fejlődés vezetett el a többcélú kataszterhez. A
történelem viharai és a sajátos XX. századi kacskaringók más fejlődéshez
vezettek hazánkban, de a társadalmi
viszonyok meghatározó szerepe, a funkciók halmozódása és a többcélúságra való
törekvés a mi rendszerünk történetét is jellemzi.
1. sz. ábra: A kataszter
fejlődése az ember-ingatlan kapcsolat vonatkozásában, Ting L.- Williamson
I., 1999
A FIG
gondozásában megjelent Kataszter 2014 című tanulmány a kataszternek az eddigi
fejlődés tanulságai és a jelen kihívásaiból kikövetkeztethető jövőképét tárja
elénk. Ennek a képnek a lényegét az összefoglaló fejezetben ismertetett négy
vezérelv adja:
1. |
A Kataszter 2014 egy olyan intézmény, amely leltárba veszi és nyilvántartja a Föld felszínének egy meghatározott részét. |
2. |
A
kataszter 2014 érdemben hasznosítja a számítástechnika eredményeit. |
3. |
A
Kataszter 2014 intézménye a közszféra és a magánszektor közötti együttműködésen fog alapulni. |
4. |
A
Kataszter 2014 intézményének gazdasági szerkezete lehetővé teszi a beruházásra és karbantartásra fordított pénzeszközök visszanyerését. |
2. sz. ábra: A jövő kataszterét vezérelő elvek
(Kataszter 2014 alapján)
2.2 A közigazgatás megújításának
irányai Európában
A kataszteri rendszerek általában a
közigazgatási szektorban működnek. Az EUROSTAT 1993-as meghatározása szerint a
közigazgatás a következő egységekből áll: “a központi, föderációs vagy helyi
kormányzat valamennyi egysége, a kormányzat valamennyi szintjén valamennyi
társadalombiztosítási alap, minden nem piaci, nem-profitorientált intézmény,
amelyet a kormányzati egységek irányítanak és döntőrészben
finanszíroznak". Ez a definíció kitágítja a korábbi 50-es 60-as években
készült meghatározásokat, elsősorban a nem-profitorientált, de piaci
körülmények között működő intézmények vonatkozásában.
A közszektor modernizálásának irányzatai
erősen befolyásolják a kataszteri rendszereket. Az internetről is letölthető
"A nemzeti közigazgatások modernizációja és a szociális párbeszéd
Európában" című tanulmány széleskörű áttekintését adja az európai
irányzatoknak. Hegewisch A., Martin B.,
(1998) szerint Európát az alábbi irányzatok jellemzik: "Európai integráció; Az állami kiadások
csökkentése; Politikai és ideológiai nyomás; Demográfiai változások;
Strukturális és gazdasági változások; Az állampolgárok / felhasználók
megnövekedett igényei; A közszolgálati dolgozók megnövekedett igényei
munkahelyükkel szemben; Technológiai fejlődés; Esélyegyenlőség követelése;
Országspecifikus problémák" (Hegewisch A., Martin B. 1998). A reformok
új törvénykönyvekben vagy kötelező erejű vezetői iránymutatásokban jelennek
meg.
Irány |
A |
DK |
SF |
D |
NL |
N |
S |
GB |
Piaci
mechanizmusok |
1 |
2 |
1 |
1 |
1 |
- |
1 |
2 |
Privatizáció |
1 |
1 |
- |
1 |
1 |
- |
1 |
2 |
A
stratégiai menedzsment új
szerepe |
- |
1 |
1 |
- |
1 |
- |
1 |
2 |
Decentralizáció /
feladat-átruházás |
- |
2 |
1 |
- |
2 |
1 |
1 |
1 |
Méretkorlátozás |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
2 |
Állami vállalatok átalakítása |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
2 |
Igazgatási
szervek kiépítése |
1 |
2 |
1 |
- |
2 |
1 |
2 |
2 |
Eredményorientált
igazgatásvezetés és pénzügyi
tervezés |
- |
1 |
2 |
- |
1 |
1 |
2 |
2 |
Munkaszervezet
|
- |
1 |
- |
- |
1 |
1 |
1 |
- |
Emberi
erőforrások |
- |
1 |
- |
1 |
1 |
1 |
- |
- |
A
munkaügyi kapcsolatok "normalizálódása" |
- |
- |
- |
- |
2 |
- |
2 |
- |
2 = átfogó, 1
= korlátozott, -- = jelentéktelen
kiterjedés kezdeményezések |
1. Táblázat Irányok az európai közigazgatási reformokban
(Forrás: Naschold, 1996, Új irányzatok
a közigazgatás irányításában, Hegewisch,
Martin, 1998 közlésében)
Ugyancsak az előbbi tanulmány jellemzi az
egyes európai országok reformkezdeményezéseit: "Dániában és Hollandiában a
korábbi kormányhivatal tevékenységek igen jelentős részét a magángazdaságra
bízták, míg Norvégia, Svédország és Finnország az eredményközpontú vezetésre és
a versenyeszközökre koncentrált, és egyidejűleg decentralizációs és
privatizációs programokat hajtott végre." Továbbá "A francia, belga
és dél-európai államok a közigazgatás integritását, a korrupció és az igazgatás
politizálódása elleni harcot állították a középpontba." Jelzi még, hogy
"Németország, Ausztria és Svájc (és Luxemburg) általában kevéssé számít
sikeresnek, amikor a Public Management reformjáról esik szó", valamint
"A közszolgálati szektor reformjára Nagy-Britanniában a piacgazdasági
elvek ideológiai jelentősége nyomja rá a bélyegét." (Ezeket a
megállapításokat a FIG kataszter benchmarking jelentései is alátámasztják.)
Az 1.sz táblázat néhány európai ország
reformintézkedéseinek irányultságát foglalja össze. Témánk szempontjából
kiemelendő a következő intézkedések elterjedtsége: a piaci mechanizmusokra való
áttérés, egyes állami feladatok privatizációja, valamint az eredményorientált
igazgatásvezetés és pénzügyi tervezés.
Az ügyfél közjogi
vagy piaci alapon él a közigazgatás szolgáltatásaival. Állampolgárként joga
vagy kötelezettsége a szolgáltatás igénybevétele. Kliensként piaci igényei kielégítése végett fordul a
közigazgatáshoz, és fizet. Jellemző, hogy ez utóbbi kliens orientációnak nevezett
tendencia egyre erősödik az európai közigazgatásban. Ezt támasztja alá a FIG
benchmarkingja is. Európát is jellemző megjegyzést fűztek a kérdőívhez a
németek: "Nagyon fontos a fogyasztói irányultság és a piaci szempontok a
fejlett országok katasztereiben"
"Általános egyetértés van abban is, hogy
a kliensnek nagyobb hatalmat kell adni . Ez viszont azt jelzi, hogy a
kliensekkel széles körben kell konzultálni, és be kell őket vonni a
döntéshozatali folyamatba. Mindazonáltal különbséget kell tenni a fogyasztóra
való nagyobb odafigyelés és a fogyasztó felhatalmazása között."
Előadásunk előkészítése során számos európai
kataszteri intézmény honlapját kerestük fel, és több országban találkoztunk az
állami kataszteri termékek viszonteladóival. Ezek a profitorientált
vállalkozások kataszteri és kapcsolódó térinformatikai adattermékeket kínáltak
eladásra. Valószínű, hogy a fogyasztói szokásokat jobban ismerő piaci cégek
gyorsabb és átfogóbb szolgáltatásra képesek, mint a közszféra szervezetei.
Másrészt, ha több vállalkozást vonnak be, akkor megteremtik a piaci versenyt,
ami hatékonyabb működést eredményezhet.
2.3 Globalizáció
A globalizáció jellemezhető úgy, mint a
világgazdasági kapcsolatok fejlődésének új minősége, amelyet már nemcsak a
világkereskedelem bővülése, hanem mindinkább a tőke, a beruházások, a fejlett
technológia, a tudományos kutatás, az oktatás és a tudás mind erőteljesebb
nemzetközivé válása határoz meg. Emellett a nemzetközi kapcsolatokban egyre
nagyobb súllyal szerepelnek olyan globális kérdések, mint a környezetrombolás,
az ökológiai egyensúly megbomlása, a demográfiai robbanás vagy a közjavak
(világűr, óceánok stb.) használatának összehangolása és szabályozása. (lásd:
Kovács, 1998)
A globalizációs hatásokkal nap, mint nap
kapcsolatba kerül a földhivatali ágazat. Ennek a legfontosabb esetei:
nemzetközileg elterjedt vagy elfogadott műszaki megoldások és szabványok
átvétele (GPS, ISO, CEN, OpenGIS), új termék és/vagy szolgáltatás bevezetése,
hogy a globális elvárásoknak megfeleljenek (pl. közigazgatási határadatok, IIER
kiszolgálása), a nemzetközi beruházó cégek szokásainak megismerése, az EU
szerződési és üzleti előírásainak és szokásainak való megfelelés. Ez utóbbira
kézzelfogható példa az előadás témájául szolgáló térképvásárlás. A közigazgatási
szolgáltatások beszerzése vonatkozásában az előcsatlakozási alapok szerződési
eljárási- és mintaokmányai érvényesek. Ezeket azzal az előfeltételezéssel
alakították ki, hogy a csatlakozásra váró országok közigazgatási szervei
képesek legyenek megfelelni azoknak a leginkább üzletinek mondható
elvárásoknak, amelynek a tagállamok legtöbbjében már megfelelnek (pl. Euró
számla kibocsátása, szabályozott, átlátható és egyértelmű árképzés, színvonalas
tájékoztatás az értékesített termékről, hatékony ügyfélszolgálat, stb.).
A globalizáció, mint minden új kihívás, veszélyeket is
rejthet magába. A kanadai McLaughlin szerint a kataszteri rendszereknek több
figyelmet kellene szentelni a jogcím biztosítási koncepció előnyei mellett
folytatott amerikai "szakmai terror kampányra". A jogcímbiztosítás
rendszere szinte maradéktalanul kielégíti a kliensek kataszteri és
ingatlan-nyilvántartási igényeit. Ez a biztosítási konstrukció térképi és
írásos ingatlanadatokat gyűjt, és ezekre nyújt biztosítási garanciát, ugyanakkor
más egyéb beruházási és létesítmény-biztosítási módozattal is kiegészülve
teljes körű üzleti megoldást biztosít. A rendszer kialakulását és üzleti
gyakorlatát részletesen leírja Schmidt, 1971.
Meglátásunk szerint a jogcímbiztosítás össztársadalmi
szempontból hátrányos: a kispénzű ügyfelek a rendszeren kívül maradnak, és
fontos közérdekek nem érvényesíthetők (pl. műszaki fejlesztés). A rendszer
rátelepszik a közigazgatási nyilvántartásokra. Az alulfinanszírozott
közigazgatás nem garantált, és sokszor elavult adatai alapján saját megbízható
információs rendszert hoz létre, erre alapozza biztosítási szerződéseit. A
közigazgatási nyilvántartások fizetőképes klienseit célozza meg, és így végső
soron a fejlesztésekhez szükséges bevételeket von el. Szemben a kataszterrel, a
jogcímbiztosítás csak utólagos és nem megelőző megoldást kínál a jogi
rendezetlenségre. Működése hozzájárult ahhoz, hogy az USA-ban a kataszteri
rendszer nem teljesedett ki. A jogcímbiztosítás a kataszter hiányban szökött
szárba, de kiterebélyesedve eltakarta a napot annak fejlődése elől.
A jogcímbiztosítás világméretű elterjedését elősegíti
viszonylagos függetlensége az országhatároktól, az amerikai üzleti szokások
világméretű térhódítása, és egyes helyi kataszteri rendszerek működésének
hiányosságai. A kilencvenes években az amerikai jogcímbiztosítás Budapesten is
megjelent. Korlátozó intézkedések rövidtávon hatásosak lehetnek, de a
jogszabályok hiányosságai kiismerhetők, és kijátszhatók (lásd a magyarországi
életbiztosítási piacot). Végső soron a kliensek döntenek a kataszteri rendszer
életképességéről, ezért a piacvédő intézkedéseken túl a kataszterek
ügyfélközpontúságának fokozása adhat választ a kihívásra.
2.4 A magyar közigazgatás reformja
A közigazgatás korszerűsítésének kormánybiztosa által
kibocsátott “A közigazgatás reformjának programja” című terv a következő
reformcélokat jelöli ki: "fejeződjön be az új típusú közigazgatási
rendszer kereteinek és alapintézményeinek kiépítése; növekedjen az igazgatás
hatékonysága és minősége, erősödjön az állampolgárt szolgáló jellege; legyen jogszerűbb a közigazgatás,
szigorodjanak a jogsértő hivatalok és állampolgárok magatartásához fűződő
jogkövetkezmények, szankciók; a helyenként felesleges, túl bonyolult, bürokratikusan
nehézkes közigazgatás helyett - ahol lehet - kisebb, egyszerűbb, gyorsabb és
költségtakarékosabb, de személyi állományát tekintve anyagilag és erkölcsileg a
jelenleginél jobban megbecsült közigazgatás alakuljon ki." Az anyagban nem
hangsúlyos vagy pedig egyáltalán nem kerül említésre a kliens felfogás,
menedzsment felfogás, a piaci szempontok és a költségvisszatérítés kérdése.
Megállapítható, hogy a hazai közigazgatási reform célja a
legalapvetőbb szintű európai megfelelés mellett, a későbbi fejlesztések biztos
alapjának lerakása és megszilárdítása. Várható, hogy az európai irányzatokat
jellemző reformokról csak néhány év elteltével beszélhetünk.
2.4 A földügyi igazgatás
korszerűsítési programja Magyarországon
A korszerűsítési program beindítását a több mint egy
évtizede bekövetkezett gyökeres társadalmi és gazdasági változások, azaz a
magántulajdonra épülő piacgazdaságra való áttérés kényszerítette ki. A
korszerűsítési tevékenység koordinált és eredményes végrehajtása megkívánta,
hogy egy egységes stratégia keretében kerüljenek meghatározásra az elérendő
célok, és megvalósításuk összehangoltan történjék. A stratégia első
változatának megfogalmazói dr Niklasz L., dr. Remetey F.G., és dr. R. Baldwin
(1995) voltak.
A stratégia kibontásaként született meg a földhivatalok
IT fejlesztési stratégiája, dr. Niklasz (1995), az oktatási és továbbképzési
stratégia (2000), illetve a földügyi igazgatás szolgáltatásainak széleskörű
elterjesztését célzó marketing és PR stratégia (1997). Előadásunk témaköréhez ez utóbbi kapcsolódik
szorosabban. Ezért érdemes idézni az anyag küldetés-kinyilvánítási javaslatát:
„a kinyilvánított küldetés: gazdaságos, az állampolgárok és egyéb felhasználók
igényeit teljes mértékben kielégítő, teljeskörű földügyi-térképészeti
adatszolgáltatás biztosítása.” Dr. Niklasz a küldetés egyik kulcsszavát ekként
értelmezte egy későbbi tanulmányában: „teljeskörű szolgáltatás – ez alatt azt
értjük, hogy a földügyi igazgatás nem csupán terméket állít elő, hanem
szélesebb értelemben vett szolgáltató tevékenységet folytat.” Úgy gondoljuk, hogy
az egykori javaslatok jelenleg is aktuálisak.
2.5 Földhivatalok piaci szerepben?
A földhivatali változásokat kikövetelik a globalizációs
hatások, ugyanakkor a hazai közigazgatás fő sodorvonala a helyzetéből adódóan
inkább a fontolva haladást követi. Ellentmondás van a lassú közigazgatási
reformok és a halaszthatatlan földhivatali válaszok között. A földhivatalok nem
kapják meg sem az igazgatásszervezési szakmai sem pedig a politikai támogatást
a számukra halaszthatatlanul szükséges intézmény fejlesztéshez. A fogyasztók
sajátos igényeikkel dörömbölnek az ajtón, míg a földhivatalok működésének
szabályrendszere inkább ellentétes a normális eladó/fogyasztó kapcsolat
kialakításával, így a földhivatalokban tudathasadásos helyzet alakul ki. A
földhivatali fogyasztók pedig kénytelenek a vásárlás természetétől idegen
közigazgatási környezetben kielégíteni
fogyasztói igényeiket.
3. Fogyasztói elvárások a földhivatali
szolgáltatásokban
3.1 Ügyfelek a hazai közigazgatási eljárási
jogban
A földhivatali eljárásokat alapvetően az 1957. évi IV. törvény
3.§, az államigazgatási eljárás általános szabályairól szóló törvény határozza
meg. Alkalmazása szempontjából “államigazgatási ügy minden olyan ügy, amelyben
a közigazgatási szerv az ügyfelet érintő jogot vagy kötelességet állapít meg,
adatot igazol, nyilvántartást vezet, vagy hatósági ellenőrzést végez.” Ebből a
meghatározásból egyértelmű, hogy ez a jogszabály a kliens/állampolgár koncepció
fogalmait használva, az állampolgárra és nem a kliensre összpontosít.
Egy saját elhatározásából térképet vásárló kliens azt várná el,
hogy egy ilyen, egyébként piaci jellegű ügylet a polgári jogviszonyhoz hasonló
garanciákkal valósuljon meg. A törvény jellegéből következően a kliens
igényeinek kielégítése a közigazgatási szerv döntésén múlik. Például a
törvénnyel összhangban a 63/1999. (VII. 21.) FVM-HM-PM együttes rendelet a
földmérési és térképészeti állami alapadatok kezeléséről, szolgáltatásáról és
egyes igazgatási szolgáltatási díjakról értelmében a vásárlóként fellépő kliens
adatigénylése elutasítható. Elméletileg előállhat tehát az a helyzet, hogy a
szolgáltató olyan kategóriába sorolja a potenciális vásárló kérelmét, hogy az
saját anyagi érdekei szerint elutasításra kerül, vagy a vevő drágább termék
vásárlására kényszerül. A vevőnek, akinek egyrészt nem érdeke, hogy magára
haragítsa az eladót, másrészt nincs ideje kivárni a hosszadalmas jogorvoslati
eljárást, belemegy a számára kedvezőtlen döntésbe, amit egyoldalúan a termék
eladója hozott meg.
Természetesen a jelen állapot megítélése nézőpont kérdése. Az
előadás szerzői csupán azt szeretnék érzékeltetni, hogy érdemes lenne újra
gondolni a jelenlegi helyzetet, és talán megfontolni azt, hogy a földhivatali
adatvásárlást ne tekintsük államigazgatási eljárásnak.
3.2 Üzleti szabályzat
Az üzleti megfontolások alapján vásárló ügyfél szempontjai
lényegesen eltérnek a közigazgatási eljárási megközelítéstől. A vásárlók
szempontjából sokkal kedvezőbb lenne, ha a földhivatalokkal a
közszolgáltatókhoz hasonló fogyasztói jogviszonyba kerülhetnének, azaz az
eljárások, üzleti feltételek és árak nyilvános üzleti szabályzatokban lennének
rögzítve.
Üzleti szabályzat hiányában, számos jogszabályban kell eligazodni
a földhivatali ügyfeleknek. Ahhoz, hogy
megtudja, hogyan és milyen határidőkkel tud beszerezni egy 1:10 000 m.a.-ú
külterületi átnézeti térképet a következő jogszabályokban kell eligazodnia:
1957. évi IV. törvény, 1996. évi LXXVI. törvény, a 63/1999. (VII. 21.)
FVM-HM-PM együttes rendelet, a 68/1990. (IV. 4.) MT rendelet a földügyi szakigazgatási
tevékenységről és szervezetről, a 1/1984. (MÉM É. 1.) MÉM utasítás a
földhivatalok feladatairól, hatásköréről, szervezeti és működési szabályzatáról
és, hogy az ügyintézőket megtalálja, ismernie kell a helyi működési
szabályzatot, valamint az illetékes hivatalvezető vonatkozó utasításait. Sajnos
ezen forrásokból sem lehet minden, a vásárlói döntéshez szükséges ismeretet
megszerezni, de erről majd később bővebben szólunk.
3.2 Fogyasztóvédelem
A kérdés áttekintésével célunk az, hogy mintaértékű követendő
normákat azonosítsunk. Elvi szinten lehet a fogyasztóvédelem földhivatali
szolgáltatásokra való kiterjesztéséről szólni, de a félreértések elkerülése
végett leszögezzük, tisztában vagyunk azzal, hogy a hazai igazgatási
környezetben valószínűtlen, hogy ezen intézmények védelmet nyújtanának a
földhivatali ügyfeleknek. Célunk az említett jogintézmények azon elveinek
azonosítása, melyeknek ideális esetben a földhivatali ügyfelek rendelkezésére kellene
állniuk.
A hazai fogyasztóvédelmi
szervezet nem foglalkozik az országos hatáskörű intézmények által felügyelt
szervezetekkel, a beérkező kérelmeket automatikusan továbbítják a főhatóságnak,
pl. egy MATÁV ellen érkező panaszt a Távközlési Főfelügyelethez továbbítanak.
Másrészt a hazai gyakorlatban szinte kizárólag magánszemélyeknek nyújt a
fogyasztóvédelem jogvédelmet. Annak demonstrálására, hogy mennyire nem abszurd
a fogyasztóvédelem szóba hozása lássuk az Igazságügy Minisztérium egyik munkatársának szakcikkéből a fogyasztó
meghatározását: “A fogyasztó fogalma a hagyományos megközelítésben kizárólag a
gazdasági vagy szakmai tevékenység körén kívül eljáró, illetve szerződést kötő
természetes személyeket foglalja magában. Ugyanakkor a jogi személyek esetében
is felmerül az egyensúlytalanságból eredően szükséges védelem kiterjesztésének
indoka, különösen a piaci monopolhelyzetek kapcsán, de az elsődlegesen nem
üzletszerűen gazdasági, szakmai tevékenységet folytató jogi entitások
tekintetében is (egyesületek, alapítványok stb.). A fogyasztói fogalomkör funkcionális
megragadása vezethet el a védendő személyi kör helyes beazonosításához, melynek
révén mindazon személyek a jogi védelem ernyője alá kerülhetnek, akik (amelyek)
az adott helyzetben tipikusan gyengébb és hátrányos helyzetű szereplőként,
félként jelennek meg.” Dr. Németh Anna, 2001.
Az előadás előkészítésekor érdekelt bennünket, hogy megismerjük mi
a helyzet a fogyasztóvédelemmel a leghaladóbb fogyasztóvédelemmel rendelkező
skandináv országokban és a közigazgatási reformjáról híres Nagy-Britanniában. Körkérdést
intéztünk néhány kataszter internetes ügyfélszolgálatához. A Nagy-Britanniából
érkezett válaszok lényege az volt, hogy a fogyasztóvédelemnél sokkal szigorúbb
jogszabályok, és intézményenként a szolgáltatási eljárások szabályzata
biztosítja a fogyasztói érdekek védelmét. A MAA-AMET, észt földügyi testület és
a Statens Kartverk, norvég térképészeti hatóság válasza egyértelmű igen volt. A
National Land Survey of Finland válasza: “A nyomtatott térképhez hasonló
árucikkek eladása esetén a fogyasztóvédelmi törvény hatálya alá esünk.
Másfelől, amikor ingatlan-nyilvántartáshoz hasonló közszolgáltatást nyújtunk
vagy más jogszabály elrendelte tevékenységet folytatunk, az nem esik a
fogyasztóvédelmi jog hatálya alá” Ezzel
lényegében megegyező a Kort & Matrikelstyrelsen, dán nemzeti kataszteri és
fölmérési intézmény válasza, azzal a kiegészítéssel, hogy csak magánszemélyekre terjed ki a fogyasztóvédelem. Talán
ezekből a kérdésekből is látszik, hogy lehet a fogyasztóvédelemnek és
kataszternek köze egymáshoz.
Az Európai Unióban a fogyasztói érdekek
védelme az öt elismert alapjogra épül: joga van egészségének és biztonságának
védelméhez; joga van
vagyoni érdekeinek védelméhez; joga van a jogorvosláshoz; joga van az
információhoz jutáshoz és a fogyasztói oktatáshoz; joga van érdekei
képviseletére (meghallgatás joga). A továbbiakban szeretnénk ezt az öt
követelményt a most felállítandó normarendszer részévé tenni.
3.3 Tisztességes piaci magatartás és verseny
“A földügyi információk területén meglévő
monopolhelyzettel összefüggő gondolkodásmód. A földügyi ágazat jelenleg nem
fogyasztóorientált, az ügyfelek törvényi előírás miatt vásárolnak, nem pedig
saját elhatározásukból. Ez könnyen oda vezethet, hogy nem figyelünk eléggé a
vásárlókra, nem bánunk velük megfelelően, hiszen ha az általuk kezelt és
szolgáltatott adatokra van szükségük, akkor azokat úgyis csak nálunk tudják
beszerezni. Ha piacorientált fejlesztéseket szeretnénk végrehajtani, akkor a
monopolhelyzettel összefüggő gondolkodásmódon változtatnunk kell.” Fábián ,
1999
A monopolhelyzetben lévő piaci szereplőkkel szembeni
elvárások egyik fontos forrása a 1996.
évi LVII. törvény a tisztességtelen piaci magatartás és a versenykorlátozás
tilalmáról. “A gazdasági hatékonyságot és a társadalmi felemelkedést szolgáló
piaci verseny fenntartásához fűződő közérdek, továbbá az üzleti tisztesség
követelményeit betartó vállalkozások és a fogyasztók érdeke megköveteli, hogy
az állam jogi szabályozással biztosítsa a gazdasági verseny tisztaságát és szabadságát.”
Az törvény 1.§ paragrafusa kimondja, hogy “E törvény
hatálya kiterjed a természetes és a jogi személynek, valamint a jogi
személyiség nélküli gazdasági társaságnak - ideértve a külföldi székhelyű
vállalkozás magyarországi fióktelepét is a VI. fejeztében szabályozott
magatartások kivételével - (a továbbiakban együtt: vállalkozás) a Magyar
Köztársaság területén tanúsított piaci magatartására, kivéve, ha törvény
eltérően rendelkezik. “ (Mivel nem vagynk hivatottak arra, hogy jogi elemzést
végezzünk, csupán annyi megállapítást teszünk, hogy ez alapján akár a
földhivatalok eladásaira is vonatkozhatnának a törvény követelményei.)
A
törvény 22. paragrafusa a következőképpen határozza meg a gazdasági
erőfölényt “Gazdasági erőfölényben van az érintett piacon (14.§), aki gazdasági
tevékenységét a piac többi résztvevőjétől nagymértékben függetlenül
folytathatja, anélkül, hogy piaci magatartásának meghatározásakor érdemben
tekintettel kellene lennie versenytársainak, szállítóinak, vevőinek és más
üzletfeleinek vele kapcsolatos piaci magatartására.” Majd a 21 paragrafus
megtilt bizonyos magatartásformákat: “Tilos a gazdasági erőfölénnyel
visszaélni, így különösen: b) a termelést, a forgalmazást vagy a műszaki
fejlődést a fogyasztók kárára korlátozni; c) indokolatlanul elzárkózni az
ügylet jellegének megfelelő üzleti kapcsolat létrehozásától, illetve
fenntartásától; d) a másik fél gazdasági döntéseit indokolatlan előny céljából
befolyásolni;” Ezek a nem kívánatos magatartások tekinthetők a korábban idézett
(Fábián) „monopolhelyzettel összefüggő gondolkodásmód” kézzelfoghatóbb
megfogalmazásának.
3.4 Földhivatali fogyasztók kiszolgálásának
elvi normái
A fentiek összefoglalásaként a földhivatali fogyasztók
kiszolgálásában a következő elvi szabályokat tartanánk követendőnek :
o
A piaci fogyasztóként jelentkező kliensek és a földhivatalok viszonyában az
üzleti folyamatok, az árképzés, a panasztétel, stb. szabályozása tükrözze a
jogügylet valós jogi tartalmát
o
A fogyasztók a termékek vásárlásához vagy a szolgáltatás igénybevételéhez
szükséges valamennyi valós tájékoztatást (a térképek darabszáma, naprakészség
dátuma, minőségi adatok, ár,
használati-kezelési útmutató stb.) megkapják;
o
Konstruktív párbeszéd a földhivatalok és a kliensek között;
o
A hibás termék vagy szolgáltatás okozta kár a lehető legolcsóbb,
leggyorsabb és leghatékonyabb eljárással megtéríthető legyen;
o
A földhivatali monopóliumként előállított
termékek forgalmazását vagy a kapcsolódó műszaki fejlődést a fogyasztók
kárára korlátozni nem szabad;
o
Nem szabad indokolatlanul elzárkózni az adatforgalmazás jellegének
megfelelő üzleti kapcsolat létrehozásától, illetve fenntartásától;
o
Nem szabad a kliens gazdasági döntéseit indokolatlan előny szerzése
céljából befolyásolni.
4. Külterületi átnézeti térképek beszerzése
4.1 A termék jellemzése
Az
állampolgár/kliens megközelítés nem idegen a hazai földhivatali szemlélettől.
"A földügyi ágazat potenciális vevőköre alapvetően két nagy csoportra
osztható. Az egyik csoportba tartoznak a jogszabályi előírás miatt keletkező felhasználók, a másikba pedig a kereskedelmi fogyasztók. " - Fábián, 1999. A külterületi
átnézeti térképek beszerzését nem írják elő jogszabályok. Generalizálással
készül nagyobb méretarányú térképekből, akár külső vállalkozó terméke is
lehetne. Műszaki kialakításánál (pontosság, teljesség, részletezettség) fogva is ideális tervezési, gazdálkodási
célú információs rendszerekben való felhasználásra. A földhivatalokkal
folytatott beszélgetéseink során megtudtuk, hogy viszonylag nagy mennyiségben
kerül megrendelésre. A termék piaci jellege vitathatatlan.
Ha
a felhasználó valamilyen, a térképpel beazonosítható objektum koordinátáit
kívánja meghatározni, vagy ha több
település szelvényeit kívánja összeilleszteni, akkor szüksége van az átnézeti
térképen transzformációs közös pontokra. Az ÜST projekt ültetvényeinek
geokódolásához és az ültetvények helyszíneinek megtekintéséhez szükséges volt
legalább két EOV illesztőpontot megvásárolni szelvényenként. Az illesztőpontok
térképi megjelölését, EOV-ba transzformálását és koordináta jegyzékbe töltését
a földhivatalok napidíjat felszámítva, egyéb megrendeléses tevékenységként
végezték.
Adattermékek hasznosításakor alapvető igény,
hogy legyen adatunk az adatról. A META adat az elmúlt pár év egyik
legfelkapottabb szabványosítási témája volt. Az ÜST jövőbeni karbantartásának
megtervezéséhez, ütemezéséhez a KSH-nak szüksége lenne néhány alapvető, a
térképszelvényt jellemző adatra, pl. utolsó aktualizálás időpontja, a
térképlap sérülései, stb. Sajnos ezek
az adatok mint földhivatali szolgáltatások nem szerepelnek jogszabályban sem,
így ezt is napidíjas szolgáltatásként határoztuk meg. Erre vonatkozó vásárlási
szándékunkat a földhivatalok egy része elutasította.
4.2 A beszerzés sajátosságai
A beszerzés nagyon sajátos körülmények között történt. A
finanszírozó az Európai Bizottság Phare adminisztrációja, a vásárlás
kedvezményezettje a KSH, a lebonyolító pedig a dán BlomInfo konzorcium. Az EU
közbeszerzési szabályai alapján az előcsatlakozási alapokra kidolgozott Prag
című útmutató határozta meg a szerződéskötés (a megrendelés) módját. A
versenyeztetés nélküli beszerzést azért engedélyezte az EB Budapesti
Képviselete, mert szakértői vélemény támasztotta alá, hogy a kataszteri térkép
forgalmazása hazánkban állami monopólium. A számlázás és kifizetés az EU-val
kötött nemzetközi megállapodások végrehajtásra kiadott hazai szabályok alapján
történik. Az Euróban kiállított számla címzettje a KSH, a kifizetője a Magyar
Államkincstár. Az EU- szokások szerint a kifizetés a termék átvétele után, a
számla kiállítását követő 60 napon belül történik. A pénzek rendelkezésre
állának időbeni elhúzódása miatt a megrendelésekre két ütemben került sor. A
földhivatalokban, a KSH nevében a geokódolást végző vállalkozó, a Geodézia Rt.
képviselője vette és veszi át a térképmásolatokat.
A beszerezés igazi globalizációs kihívás. Többször
felmerült bennünk a kétely, hogy két szervezeti kultúrájában teljesen eltérő,
de saját szabályaihoz mereven ragaszkodó intézmény (Phare és a földhivatalok)
között feszülő ellentmondások nem vezetnek-e a vásárlás megvalósulhatatlanságához. Vagyis a kérdés
az, hogy lehet-e Magyarországon az EU adminisztráció szabályai mentén
földhivatali térképeket vásárolni? Képes-e a földhivatal akkora elmozdulásra a
piaci magatartás irányába, hogy a bevétel érdekében feladjon merevségéből?
Szembesülnie kell-e az Európai Bizottságnak azzal, hogy Phare normák szerint
nem lehet a földhivatalokban térképet vásárolni?
4.3 Legfontosabb események
időrendben
2001.
augusztus |
Megbeszélés
az FVM FTF-ben földhivatali adatbeszerzés támogatásáról |
2001. október 20. |
Levelek a földhivataloknak, térképek megrendelése |
2001. október 29. |
Első földhivatal válasz beérkezése |
2001. november 26. |
Az utolsó földhivatal válasz beérkezése |
2001. november 28. |
Tárgyalás az FVM FTF-ben a térképrendelésekről |
2001. november 30. |
A BlomInfo levele az összes MFH számára, amelyben |
2001. november 18. |
Tisztázó megbeszélés a földhivatlalok képviselőivel |
2001. november 19. |
A BlomInfo 16 földhivataltól megrendelte a térképeket |
2002. február 26 |
A BlomInfo 4 földhivataltól megrendelte térképeket |
2002. március 1. |
Az első 16 földhivataltól elszállították a térképeket |
4.4
Az ajánlatok feldolgozása
Miután valamennyi ajánlat beérkezett, a
BlomInfo szakértői elemezték őket. A következő diagrammok szemléltetik az
ajánlatok legfontosabb tulajdonságait.
a)
Földhivatali válaszlevelek beérkezése
Az október 20-i
megkeresésre a következő ábra a földhivatali válaszlevelek beérkezésének eloszlását
mutatja. Az október 29-én kelt megkeresésre a válaszok október 29. és november
26. között érkeztek be.
b)
Földhivatali árajánlatok világos és egyértelmű volta
Általános üzleti
elvárás, hogy egy pénzügyi ajánlat egyértelműen határozza meg az egységárakat,
a mennyiségeket és a kiszámított részösszegeket, az ajánlat olyan módon legyen
kidolgozva, hogy a fogyasztó reprodukálhassa a teljes számítást. A következő
kördiagramm osztályzása: (1) Világos és áttekinthető, akkor, ha az ajánlat
megfelel az előbbi elveknek. (2) Nem kellőképpen részletezett, akkor, ha az
ajánlattevő összevont egységárakat, vagy csak részösszegeket közölt és nem
mindenütt adta meg az egységárakat és mennyiségeket. (3) Követhetetlen, ha az
árképzés nem egységárak alapján történt, vagy ellentmondásos, vagy zavaros:
c)
Az árképzés összhangja a 63/1999. (VII. 21.) FVM-HM-PM együttes
rendelettel
Az árképzést a 63/1999. (VII. 21.) FVM-HM-PM együttes
rendelet előírásainak értelmezésével és alkalmazásával kell elvégezni. A következő
kördiagramm osztályzása: (1) Vitathatatlan, ha az ajánlattevő a megkeresésben
leírt feltételeknek megfelelően hivatkozik a költségtételekre, és a szabályokat
következetesen alkalmazza. (2) Vitatható, ha nem a megkeresésben leírt műszaki
specifikációhoz képez árat (pl. grafikus helyett digitális adatot számít fel),
vagy nem következetes a jogszabály alkalmazásában (pl. a szelvények hasznos
területét nem veszik figyelembe). (3) Egyértelműen ellentétes, ha olyan tételt számít fel, amit a jogszabály
nem tesz lehetővé (pl. külön fénymásolási díj).
:
d)
Földhivatali árajánlatok világos és egyértelmű volta
Megrendeltünk olyan
szolgáltatásokat is, amelyekről jogszabály tételesen nem rendelkezik (l. 4.1).
Az FVM FTF írásos állásfoglalása szerint a MÉDI napidíját kell alkalmazni.
Ennek az elvnek sajnos ellentmond, hogy az árképzés átalánydíjas és nem
feladat- és óradíjalapú volt. Mivel a feladatmennyiségeket ismertük és a megyék
árképzése is összevethető volt, a napidíjak ellenőrizhetőek voltak. A következő
diagramm azt szemlélteti, hogy hány megyében alkalmaztak a MÉDI-nél lényegesen
kisebb, lényegesen nagyobb vagy megközelítően egyező díjakat.
4.4 Problémakezelés
A projektinduláskor megkerestük az FVM
FTF-et, és kértük a támogatásukat. Ismereteink szerint az FVM FTF körlevélben
adott tájékoztatást a földhivataloknak, de erről másolatot nem kaptunk.
Az ajánlatok feldolgozása után elkészült a
problémalista, amivel az FVM FTF-et kerestük meg, és valamennyi kérdést
megtárgyaltunk és szinte kivétel nélkül sikerült konszenzusra jutni. A lista
tételeit nem kívánjuk nyilvánosságra hozni, csupán a problémacsoportokat
mutatjuk be:
o
Vita az EU közbeszerzések áttekinthetőségre vonatkozó
elveinek teljesüléséről
A megrendelő szerint
a megyék ajánlatai megyénként eltérő szerkezetűek. Nem minden ajánlat
egyértelmű és áttekinthető. A jogszabályi tételekre való hivatkozás nem
következetes
o
Vita a 63/1999. (VII. 21.) FVM-HM-PM együttes rendelet
szerinti árképzésről
Az ajánlatok a
megrendelőtől eltérően értelmezték a jogszabályt, és a megrendelő vitatta a
jogszabályi összhangot.
o
Vita a jogszabályban nem rendezett szolgáltatások
díjazásáról
A megrendelő
számításai szerint az ajánlatok szélsőségesen eltérő napidíjjal kerültek
kiszámításra. A megrendelő álláspontja szerint itt is egységes árképzés
szükséges, mivel egyrészt a megrendelt szolgáltatás szorosan kapcsolódik a
közszolgáltató alaptevékenységéhez, másrészt pedig a piaci erőfölényből következően
nem lenne tisztességes az egyenlőtlen alkupozícióból kötött piaci áralku.
Az FVM FTF javaslatára közös tisztázó
értekezleten egyeztettünk a földhivatalokkal és 2002 februárjáig sikerült
valamennyi megyével közös álláspontra helyezkedni a díjszámítás vonatkozásában.
A szállítási határidők és a legfontosabb műszaki kérdésekben jelentősebb vita
nem támadt.
Érzékeny pont még a kifizetés kérdése. Az ÁFA
mentesség, az Euro számla kiadása, az átutalás előtti leszállítás mind ütközik
a földhivatalok jelenlegi gyakorlatával. Ezekben a kérdésekben még most is
vannak ellentétek, de reméljük, hogy elsősorban a földhivatalokkal folytatott
konzultációkkal, másodsorban pedig az EB PHARE, a Magyar Államkincstár, a KSH
és az FVM FTF bevonásával kezelni tudjuk azokat.
4.3 Tapasztalatok összefoglalása
o
Szemben az üzleti szokásokkal, a legtöbb ajánlat lassan készült el. Normál
piaci eladó nem törekszik egy ilyen szimpla üzlet megvalósításának elodázására.
A fogyasztó érdeke is az ajánlatok gyors beérkezése, hiszen a beszerzés időbeni
megvalósulásától függ saját projektjének sikere is.
o
Néhány válaszlevél határozott megfogalmazással próbálkozott alá nem
támasztható költségeket érvényesíteni. Más földhivataloknál pedig az volt
benyomásunk, mintha nem igazán lenne érdekelt az ügyletben. Mindkét hozzáállás
lehet az erőpozíció megnyilvánulása.
o
Az eltérően kialakított ajánlatok, az eltérő értelmezések és az egyedi
hozzáállás a földhivatalok nagyfokú heterogenitását mutatja. A fogyasztó
számára ez rendkívül előnytelen, hiszen ahány megye, annyi eltérő szokást és
gyakorlatot kell megismernie. Egységesítést jó szívvel fogadnának a
földhivatali kliensek.
o
A problémakezelés központi szereplője az FVM FTF volt, aki nagyban
hozzájárult a problémák megoldásához. Nélküle aligha sikerült volna mind a 20
földhivatallal megállapodnunk. Az egész országra kiterjedően adatot vásárló,
mint pl. a KSH érdeke az lenne, hogy országosan egyetlen szervvel kelljen
egyeztetnie. Fontos lenne, hogy ne csak utólag, panasz jelleggel lehessen egy
országos eladási ponthoz fordulni, hanem a bajokat megelőzendő, a teljes
ügyintézés (ugyanazon műszaki és pénzügyi feltételekkel) egy ponton történjen.
o
Phare beszerzések sokszor sikertelenek maradnak, mivel a hazai vállalkozói
kultúra nem mindig képes alkalmazkodni az EU elvárásaihoz. A kezdeti és néhány
időközben felmerült nehézség ellenére úgy tűnik, hogy sikerült megállapodni a
földhivatalokkal. Ha továbbra is célnak tekintjük a földhivatalok piaci
szereplővé válását, akkor ez mindenképp sikerként könyvelhető el.
5. Ajánlások a földhivataloknak fogyasztóik
elégedettségének növelésére
Majdnem félév telt el
azóta, hogy belefogtunk a földhivatali térképvásárlásba. Ez alatt az idő alatt
kisebb nagyobb nehézségekbe ütköztünk. A fogyasztók kiszolgálásának színvonalát
emelendő, javasoljuk az alábbiakat:
5.1 A fogyasztó
pontos tájékoztatása a forgalmazott termékekről
Javasoljuk a térképellátottsági tájékoztató
kiegészítését a szelvények darabszámával és a hasznos terület arányával.
A projekt
tervezésekor nem találtunk nyilvánosan elérhető adatot arról, hogy hány darab
1: 10 000 átnézeti szelvény van, és ezeken mekkora a hasznos terület aránya.
Meglepetésünkre még a földhivatali ajánlatok között is kaptunk olyat, amelyik
csak megközelítő adatot tartalmazott. A fogyasztói döntés információval való
segítése alapvető fogyasztói elv. Ennek megsértése indokolatlanul megnöveli a
vásárlás kockázatát. Nekünk a becslésre alapozott költségterveknek a későbbi
módosítása okozott nagy nehézségeket.
5.2 A fogyasztó
közérthető tájékoztatása a szolgáltatás igénybevételéről
Javasoljuk térképvásárlást segítő tájékoztató
füzet kiadását
A BlomInfo projekt
számos hazai kataszteri szakértőt foglalkoztat. A szakértőknek többször kellett
órákat tölteni a jogszabályok tanulmányozásával. A KSH korábbi tapasztalatait
megismerve megerősödött bennünk az a hit, hogy a földhivatal működése nem
közérthető. A jogszabály nem a leghatékonyabb módja az ügyfelek eligazításának.
5.3 Műbizonylat az
eladott térképekről
Javasoljuk, hogy a legfontosabb meta adatokat
tartalmazó műbizonylat az eladott térkép tartozéka legyen
A térkép
használhatósága műszaki tulajdonságaitól függ, pl. készítési technológia,
utolsó frissítés, adathordozó fizikai állapota, stb. A KSH hosszútávon kívánja
hasznosítani a térképeket. Tudnia kell, hogy mikor avul el annyira egy-egy
térkép, hogy annak lecseréléséről már gondoskodnia kell.
5.4 Egységes árképzés
Javasoljuk, hogy készüljön földhivatali útmutató a kliensek
kiszolgálására és az árképzésre
Jogszabállyal nem
lehet minden viselkedési szabályt előírni, ugyanakkor a piaci értékesítéssel
foglalkozó cégek gyakorlata azt mutatja, hogy belső szabályzással nagyban
fokozható az eladó üzleti kultúrája. A földhivataloknál az ügyfelelet leginkább
az indokolatlan sokszínűség zavarja. Ahány földhivatal annyi külön értelmezése
a jogszabályoknak. Az útmutatónak foglalkozni kellene azzal, hogy
kommunikációval egységes?? képet mutassanak a földhivatalok, használjanak közös
iratformákat (egységes levelezési, árkalkulációs, számlázási forma), hasonló hangnemet
üssenek meg az ügyfelekkel. A vásárlói kifogások kezelését is szabályozni
kellene, elejét véve a felesleges hitelromboló vitáknak. Az útmutató
elkészítését segítené a holland, skandináv vagy nagy-britanniai példák
alapulvétele.
Útmutató a földhivatali
szolgáltatások árképzéséhez
5.5 Ügyintézők
oktatása
Javasoljuk, hogy a térképek eladásával
foglakozó ügyintézők részesüljenek rendszeres képzésben
A földhivatal annak
az ügyintézőnek a képében mutatkozik meg, aki a kliensekkel kapcsolatot tart.
Ha az ügyintéző udvariatlan, vagy hanyagul kezeli az ügyfelet, akkor a
földhivatalt minősíti. Ha rosszul alkalmazza a szabályokat, akkor másoknak
generál munkát (pl. panaszügyek), és így rontja az intézmény hatékonyságát. Az
ügyintézők rendszeres képzése az egységes intézményi fellépést is nagyban
elősegíti.
5.6 Viszonteladók
bevonása
Javasoljuk, hogy az egyes termékek esetében
vonjanak be viszonteladókat
A piaci működés a
hivatali hagyományoktól eltérő szemléletet igényel. Ennek kialakítása
időigényes. Gyakorlott piaci szereplő bevonása segít áthidalni a piactól való
hivatali idegenkedést. A másik ok pedig az, hogy a viszonteladó jobban ismeri a
fogyasztókat, így bevonásukkal az eladások fokozódása is várható. Van erre már
példa is, pl. a Fővárosi Földhivatal és a Geometria Kft. között kötött ilyen
jellegű megállapodás.
5.7 Szolgáltatási
szerződés a legjelentősebb kliensekkel
Javasoljuk, hogy a legnagyobb országos
fogyasztókkal, mint pl. a KHS, kössenek szolgáltatási szerződést
A nagy fogyasztók
igényei jelentősen eltérnek a kis tételben vagy csak egyszeri alkalommal
vásárlókétól. Az odafigyelés hosszútávon biztos bevételt eredményezhet. A
nagyfogyasztók lényeges szerepet játszanak a stratégiai termékfejlesztésben.
Nagy-Britanniában a digitális térképeket eredményező program egyik alappillére
volt a nagyfogyasztókkal kötött szolgáltatási megállapodás (lásd: Mahoney,
1994).
Felhasznált Irodalom
Fábián J.: Szolgáltató földhivatal, Geod. és Kart.
1999/2.
(letöltető:www.fomi.hu/internet/magyar/szaklap/1999/02/1991_02_3.htm)
Hartley S. – Surányi A. – Szőr G.: Marketing Stratégia.
FM FTF Phare-projekt szakértői jelentés, 1997. április.
Hegewisch A.-
Martin B.: A nemzeti közigazgatások modernizációja és a szociális
párbeszéd Európában, 1998.
(letölthető: http://www.konfoderaciok.hu/2/2.3/nemzkozig.htm )
Kovács
G.: Mozaikdemokrácia vagy elituralom? A politikai szféra helye és szerepe a
posztmodernről, az információs társadalomról és a globalizációról szóló
elméletekben, Világosság, 1998/12
(letölthető http://nyitottegyetem.phil-inst.hu/Tarsfil/kut/Kovacs_Gabor/GLOBAL1.htm)
Kaufmann J. - Steudler D..: Kataszter 2014, A kataszteri
rendszer jövőképe, FIG kiadvány, 1998. (magyar fordítás letölthető: www.geo.u-szeged.hu/PRO/ksh)
Kaufmann J.: Benchmarking Cadastral Systems – Results of
the Working Group 7.1 of FIG-Commission 7, 2001 (letölthető: www.swisstopo.ch/fig-wg71/doc )
Mahoney R., Podolcsák Á. Egy gyökeresen új konstrukció a
digitális térképek megteremtésére: szolgáltatási megállapodás, Országos
Térinformatikai Konferencia, Szolnok 1994
(letölthető: http://www.kozinfo.hu/terkiad/1994/mahoney.htm)
McLaughlin J.:
Land Administration and Globalisation, UN-FIG Conference on Land Tenure
and Cadastral Infrastructures for Sustainable Development, Melbourne,
1999. (letölthető: http://www.oicrf.org/index.html)
Németh A.: A jogharmonizáció hatása a polgári jogra,
különös tekintettel a fogyasztóvédelem témakörére, A Polgári Jogi Tudományos
Diákkör Évkönyve, 2001
(letölthető: caesar.elte.hu/ajk/html/tudo/kiadvanyok/hallgatok/pjevkonyv19992000/NemethAnita.html)
Niklasz L.: A földügyi igazgatás korszerűsítésének
stratégiája, Geod. és Kart. 1998/3, pp. 11–17
(letölthető: www.fomi.hu/Internet/magyar/szaklap/1998/09/1998_09_2.htm)
Niklasz
L.: A földügyi igazgatás szolgáltatásainak széles körű elterjedését célzó
marketing és PR-stratégia, Geod. és Kart. 1998/9.
Niklasz L., dr.Pintér L., Podolcsák Á. Agrárstatisztika
térinformatikai hátterének kialakítása a KSH-ban, Országos Térinformatikai
Konferencia, Szolnok 2001 (letölthető: www.geo.u-szeged.hu/PRO/ksh)
Podolcsák Á - Zalaba P.:A földhivatalok PHARE finanszírozású
fejlesztéseinek áttekintése az ágazati stratégia megvalósításának tükrében,
Geod. és Kart. 2000/9. (letölthető: www.fomi.hu/internet/magyar/szaklap/2000/09/3.htm)
Schmidt G.: Title insurance companies and their place in
land registration in the United States of America, XIIIth International
Congress of Surveyors , 1971 (letölthető: http://www.oicrf.org/index.html)
Ting L.- Williamson I.: The Impact of the Changing
Humankind-Land Relationship and Major Global Drivers, UN-FIG Conference on Land
Tenure and Cadastral Infrastructures for Sustainable Development, Melbourne,
1999 (letölthető: http://www.oicrf.org/index.html)
A közigazgatás reformjának programja, kiadta a
közigazgatás korszerűsítésének kormánybiztosa, 1996.
(letölthető: www.meh.hu)
Mellékletek
1.számú
melléklet
Beszerzett
térképek
Megye |
Településszám [db] |
Szelvény [db] |
Hasznosrész [%] |
Főváros |
23 |
23 |
90,0 |
Bács-Kiskun |
119 |
474 |
85,0 |
Baranya |
301 |
386 |
90,0 |
Békés |
75 |
350 |
78,6 |
Borsod-A-Z |
358 |
533 |
~100,0 |
Csongrád |
60 |
256 |
70,5 |
Fejér |
107 |
276 |
90,0 |
Győr-S-M |
175 |
305 |
94,8 |
Hajdú-B |
82 |
356 |
86,0 |
Heves |
118 |
228 |
73,5 |
Jász-N-Sz |
76 |
304 |
75,2 |
Komárom-E |
75 |
156 |
75,0 |
Nógrád |
128 |
181 |
90,6 |
Pest |
184 |
415 |
82,6 |
Somogy |
244 |
411 |
89,6 |
Szabolcs-Sz-B |
228 |
377 |
88,6 |
Tolna |
108 |
314 |
88,9 |
Vas |
216 |
272 |
90,0 |
Veszprém |
223 |
320 |
73,8 |
Zala |
257 |
320 |
~100,0 |
Összesen |
3157 |
6257 |
|
12. számú melléklet
Jogcímbiztosítási
vázrajz
Jogcímbiztosítás vázrajza magán
földmérő hitelesítésével, Ting L: Földügyi igazgatás, Ingatlan-nyilvántartás,
3. lecke (letölthető: http://www.sli.unimelb.edu.au/subjects/451/418/lecture03.htm)